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花林水泥

2018-10-30
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花林水泥
詳細介紹:

▊公司介紹:


花林新型建材集團位于遠安縣花林寺鎮,擁有目前國內最先進的工藝裝備和技術力量,各項指標均按照高于國家標準控制,產品暢銷宜昌、荊州、襄樊等地。集團經過多年的努力,逐步構建以水泥為基礎,集余熱發電、墻地磚、建材機械、石膏制品、包裝、汽車運輸、采礦加工為一體的新型建材集團化企業,目前集團銷售收入過十億元、利稅過億元。是遠安縣第一納稅大戶。


▊管理難點:


1、工作方式傳統,效率不高 

工作方式主要使用紙質方式進行審批,人為方式走動審批,審批效率不高,往往審批一件工作需要很多天時間;日常工作傳輸如報表上報需要人力傳遞,公文下發通過自取、捎帶、郵寄等方式效率不高,且容易丟失??總髡?、電話協調效率低、不及時。 

2、知識文檔無法集中管理和共享

集團及成員企業的管理制度、檔案資料、公文檔案、各類報表等分散在各個單位,無法集中管理和共享,不能方便查詢。 

3、集團異地管理,溝通成本很大

集團目前的成員公司分布廣,工作信息傳達均通過電話、傳真、郵寄等方式完成,部署工作開會等則需要各成員公司到總部。這樣務必帶來溝通成本的加大,同時工作效率不高。 

4、審批決策無支撐

采取傳統手段進行業務審批時,無法實時提供歷史業務數據,無法給公司決策層和管理層提供審批依據。 


▊信息化總體規劃:

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▊項目建設效果:


集團本部和關聯集團企業以及下屬20余家子公司全部在OA平臺上進行日常辦公。

1、信息傳遞迅速:集團及公司的通知、制度等公共信息通過平臺迅速下發,基本擺脫以前通過QQ、微信傳遞消息的工作方式。

2、工作處理速度與效率大大提高,降低溝通成本:日常管理事項通過協同平臺進行審批,解決了因為時間和空間帶來的頻繁等待領導處理事情的問題,大大的降低了事項審批的時間,提高效率,降低成本。

3、規范工作,制度落地,加強公司管理:協同平臺依托公司管理制度進行流程規范,將制度進行了落地,提升了公司運作的規范程度。

4、實時監控,有跡可循:協同平臺可以實時動態的監控公司管理的各個方面的事務,同時通過平臺記錄事項處理的過程,做到有跡可循。有效降低企業內部糾紛,減少責任推諉現象的發生。

5、實現無紙化辦公,減少管理費用開支:電子化的辦公降低了紙質文件傳遞的頻率,有效減少紙張及相關耗材的使用,降低辦公費用。

6、有助于決策層合理管控時間:協同平臺會幫助決策層和管理層減少了在日常工作中因為各種請示、報告等瑣碎事宜打斷工作的情況,讓決策層的時間花在更有價值的事情上。


項目內容僅為部分展示,如需了解更多案例,請聯系縱橫貝爾,0717-6768363!


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