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清潔能源行業智慧績效考核平臺解決方案

▊項目背景


某清潔能源單位啟動績效考核項目,為解決目前績效考核的平均分配、導向不明、主觀性強、缺乏透明等問題。以“精準考核、價值創造”為績效管理理念,以“公平公正、相互監督、正向激勵、獎勤罰懶”為系統指導思路,擬建設“貫穿電力生產績效理念、融合多種主流考核方式”的信息化智慧績效管控平臺。

通過緊密貼合電力生產運營管理、生產設備檢修維護業務,預期實現組織績效與員工績效分層考核、交互聯動,以此構建“全業務覆蓋、全場景應用、全流程可溯”的實時監管、閉環把控的智慧績效管控系統。


▊現狀分析


按崗位/個人系數分配績效獎金的傳統模式無法發揮績效考核的激勵與導向作用

線下考核的方式主觀性大,缺乏客觀的數據支撐

手工統計工作量大,無法避免“近因效應”、“暈輪效應”

考核流程不固定、考核內容不全面、指標體系不科學,無法實現精準考核

考核時效性、準確性差,無法及時了解員工績效表現

……

短期來看,工作的積極性、主動性難以提升,缺乏導向與激勵;長期來看,分配的合理性、公開性難以保證,影響組織健康發展。


▊平臺簡介


清潔能源生產行業績效考核平臺作為全國清潔能源生產行業第一個自行設計、協同開發、貫穿電力生產績效理念、融合多種主流考核方式的信息化績效管控平臺,以“精準考核、價值創造”為績效管理思路,以“公平公正、相互監督、正向激勵、獎勤罰懶”為平臺指導理念,緊密貼合電力生產單位運營管理業務,組織績效與員工績效分層考核、交互聯動,共同構建“全業務覆蓋、全場景應用、全流程可溯”的實時監管、閉環把控的智慧績效管控系統。


平臺架構

圖片1.png 

平臺基于互聯網技術與頂層架構設計,開創性的融合KPI(關鍵績效指標)、MBO(目標管理)與360度評估考核方式,與ePMS電力生產管理系統、eHR人力資源管理系統、考勤管理系統等業務系統集成對接,有效的實現了內外部數據整合與集成,提高了考核的客觀性與時效性,降低了人為干預等主觀因素的影響,借助信息化手段推動了“公開透明、科學高效”的績效管控體系的建立,營造企業內部“多勞多得、正向激勵”的積極工作氛圍。

▊實現價值:


構建體系

構建“公司對部門、部門對分部、分部對員工”的業績考核體系與“從公司獎金總額至員工每月所得”的績效獎金分配體系,建立績效考核相關標準與規范,為考核工作的執行提供標準支撐與流程規范,充分發揮績效考核的導向與激勵作用。

化繁為簡

傳統的線下考核模式流程復雜、程序繁多,紙質材料的傳遞不僅效率低下、準確性差,而且需要花費大量的時間與精力,平臺通過將考核工作的標準化、流程化與信息化,考核方式多樣化,與業務系統集成實現績效的自動考核,大幅提升考核工作的可操作性與簡便易行性,降低人為參與,提升考核效率。

公正透明

考核流程規范公正,考核過程標準公開,考核結果客觀透明,PC端與APP端均可實時動態查詢考核過程與考核結果,打破原有僅上級考核下級的封閉體系,增加平級員工互相查看、互相激勵的窗口,提高績效考核的客觀性與可信度,精準量化員工工作業績及組織運營成果,直接掛鉤績效獎金,實現陽光考核。

價值延伸

信息化的績效考核平臺,軟性考核硬性落地,柔性管理剛性執行,實現績效過程與結果的溯源管理,輕松查看績效構成與評價,公開透明的業績考核與客觀公正的獎金發放,促進積極主動工作正能量的傳遞,結構化的考核數據便于績效價值的深度挖掘,為全面提升員工素質、工作能力提供決策輔助。


成功案例:


長江電力股份有限公司

葛洲壩水力發電廠

溪洛渡水力發電廠

向家壩水力發電廠

三峽水利樞紐梯級調度通信中心


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