宜昌OA
當前位置: 首 頁 > 專業服務 > 實施服務

圖片9.png

▊實施團隊介紹:


縱橫貝爾已建立用友NC集團管控、帆軟大數據、泛微協同、致遠互聯OA、暢捷通、用友U8、微信營銷、網絡安全、資產實物盤點及檔案數字化加工等數十個專業化咨詢實施團隊,咨詢實施項目覆蓋湖北、湖南、廣東、北京、云南、四川、貴州等10余個省市60多名實施人員,為客戶提供專業、貼心的實施服務,公司注重項目過程管理,注重實施人員項目管理能力的培養與提升。


▊實施步驟說明 :

圖片10.png

▊縱橫貝爾實施特點:


1、20余個行業信息化實施經驗

長期以來,縱橫貝爾在政府及其投資平臺、建筑房地產、化工、食品、機械、電子、醫藥、電力生產、商貿服務等行業1000余個項目實施工作。通過總結多年項目經驗,形成了一套融合了縱橫貝爾案例和行業最佳業務實踐的知識庫。

2、建立共同的目標

項目管理與應用產品實施方法論強調建立雙方共同的項目目標,強調項目雙方充分參與、協同合作。方法論強調項目組織建立,要從項目雙方的高層、中層到業務操作等各個層面入手,重視建立項目常態化溝通機制;強調項目目標是雙方共同目標,并為之制定可操作的實施策略;要求制定有效的工作核查匯報機制,保證項目朝著雙方可控和共同期望的目標發展。

3、注重項目規劃和控制

項目管理與應用產品實施方法論注重“未雨綢繆”的項目管理理念,要求在項目規劃階段制定項目總體實施方案與實施計劃,執行過程中有效地監控項目的進度、資源和成本。為保證計劃的合理性及可操作性,項目管理與應用產品實施方法論要求制定合理的工作分解結構,每項項目活動責任到人,以嚴格的項目管理機制保障工作進度和質量,并根據項目實際進展情況及時調整工作計劃,保證項目按期成功交付。  

4、規范性與靈活性的完美結合

項目管理與應用產品實施方法論立足于縱橫貝爾和用友、泛微、帆軟、致遠等一流軟件廠商最佳案例庫與最佳業務實踐庫,注重理論完整性和工作規范性,具備良好的可配置性。  

5、嚴格執行質量保障體系

項目管理與應用產品實施方法論強調 “百年大計,質量第一”的實施理念,要求根據客戶企業的實際情況,建立一套切實可行的質量保障制度,包括工作階段總結、工作核查、問題管理制度、項目會議制度、項目邊界范圍、項目變更控制等制度,在整個實施項目生命周期內貫穿落實,確保項目實施目標符合預期質量要求。  

6、注重關鍵用戶培養,真正實現知識轉移

項目管理與應用產品實施方法論高度重視知識轉移,包括重視在項目各階段形成規范、詳細的交付文檔、系統轉運行維護過程中的知識轉移。方法論強調在項目實施各階段進行多層次、高頻率的用戶培訓,尤其是重視關鍵用戶的培養,關鍵用戶是項目實施單位和縱橫貝爾公司的橋梁,是客戶方信息化建設的中堅力量,在項目實施過程中重視與關鍵用戶間的良性互動,通過關鍵用戶深度參與項目工作,使關鍵用戶在項目建設過程中迅速成長為熟悉業務、精通系統的復合型信息化建設人才,實現真正意義上的知識轉移。 


宜昌OA
微信公眾平臺訂閱號

湖北縱橫貝爾信息技術有限公司 

地 址:宜昌市西陵經濟開發區西湖路32號1號樓三樓(軟件產業園)

郵 編:443000

電 話:0717-6222488

傳 真:0717-6768363 

快乐双彩2018218开奖结果